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株待兔”就有客戶上門的時刻了。因此集成灶的發(fā)展需要向著“主動出擊”的方向。
集成灶行業(yè)發(fā)展已有十余年,隨著做集成灶產(chǎn)品的品牌越來越多,市場已不如初期是這么好做,已然過了“守株待兔”就有客戶上門的時刻了。因此集成灶的發(fā)展需要向著“主動出擊”的方向。
那么,在“主動出擊”的時候,集成灶企業(yè)就會碰到什么樣的問題呢?
這些年來集成灶企業(yè)在銷售上引起了不少話題,從打折、降價到工廠直銷、聯(lián)盟爆破、微信直銷,從以周年慶、雙十一為話題到每逢節(jié)日就促銷,雖然形式多變,但究其本質(zhì)還是在打價格戰(zhàn)。價格戰(zhàn)消耗不少,卻還無法得到消費者的長期“忠誠度”,一直以這類低端模式發(fā)展,對于集成灶企業(yè),甚至整個行業(yè)都沒有什么好處。
在集成灶行業(yè)中或多或少存在這樣的現(xiàn)象,當(dāng)一個新時機到了的時候,總是有企業(yè)是在觀望等待,等局勢明朗才敢邁出步伐。但時機卻是轉(zhuǎn)瞬即逝,觀望等待只會讓集成灶企業(yè)落后,最后只能去撿別人飽餐一頓后的“殘羹剩飯”。企業(yè)應(yīng)該知道市場發(fā)展形勢不是一成不變的,觀望只會導(dǎo)致慢性死亡,抓緊時機緊跟市場潮流發(fā)展才能屹立不倒。
企業(yè)發(fā)展雖然追求速度,但是更追求穩(wěn)中求進,只懂得借勢而行而沒有穩(wěn)固根基的集成灶企業(yè),在未來的發(fā)展中很有可能出現(xiàn)“用力過猛”而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展不下去的現(xiàn)象。所以,集成灶企業(yè)即使在形勢利好的時候也不要急于求成,要規(guī)劃好發(fā)展策略,建設(shè)好根基,保證產(chǎn)品品質(zhì)、提高生產(chǎn)工藝、提升服務(wù)質(zhì)量,打造自身核心競爭力。
“主動出擊”對于企業(yè)來說是一種態(tài)度,保持良好的沖勁是正確的,但也要時刻記住抓住基礎(chǔ),穩(wěn)打穩(wěn)扎,避免低端發(fā)展模式,朝著光明的未來前進。
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